2018年的到來，意味著御融裝飾設(shè)計(jì)有限公司的創(chuàng)始人汪子滟步入設(shè)計(jì)之路已15年了，同時(shí)也是御融成立的第九年，離十周年也是轉(zhuǎn)眼間的事。籍3月7日到9日深圳家紡布藝展在深圳會(huì)展中心舉辦之際，騰訊家居記者有幸來到位于深圳福田區(qū)的御融公司采訪到了汪子滟本人，聆聽她與御融一步步走過來的漫長(zhǎng)故事。

少時(shí)乘興出發(fā)  15年歷練成設(shè)計(jì)女Boss

汪子滟?gòu)男”銓?duì)美的東西有莫大的興趣，于是很順其自然的，她在學(xué)生時(shí)期便開始接觸設(shè)計(jì)相關(guān)的事物，也順其自然的在修讀完環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)的相關(guān)課程后進(jìn)入到了美林地產(chǎn)擔(dān)任室內(nèi)設(shè)計(jì)師。在美林地產(chǎn)從業(yè)期間，汪子滟?gòu)臓I(yíng)銷策劃、設(shè)計(jì)創(chuàng)意到項(xiàng)目管理等業(yè)務(wù)都均有涉足，這不僅讓她積累了不少的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也讓她在成就感中更堅(jiān)定要以設(shè)計(jì)為事業(yè)方向的決心與信心。

之后的多年間，汪子滟?gòu)拿懒肿叩搅烁呶陌苍O(shè)計(jì)公司，從高文安走到了全球設(shè)計(jì)百?gòu)?qiáng)公司Hassell，一路走來，都在不斷地汲取經(jīng)驗(yàn)。終于，在2009年，汪子滟在深圳正式創(chuàng)立了YORO——御融裝飾設(shè)計(jì)有限公司，而如今，YORO已經(jīng)九歲了。

當(dāng)被問及創(chuàng)立御融時(shí)的挫折與困難時(shí)，出乎意料的是這當(dāng)中并沒有我們?nèi)粘Ｄ苈牭降母腥朔胃臒嵫适?，取而代之的是汪子滟多年穩(wěn)打穩(wěn)扎奮斗所換來的喜悅果實(shí)。汪子滟表示，一晃就走過了九個(gè)年頭的御融讓自己得到了很多的淬煉與成長(zhǎng)，在這九年間，每一個(gè)項(xiàng)目都像是一場(chǎng)戰(zhàn)役，更是必須要打贏的戰(zhàn)役，在這過程中，自己的團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷了高要求、快節(jié)奏的挑戰(zhàn)，年輕的伙伴們?cè)趹?zhàn)斗中快速成長(zhǎng)起來，是她印象最深刻也是最幸福的事情。同時(shí)，慶幸自己能在軟裝設(shè)計(jì)的道路上與優(yōu)秀的機(jī)構(gòu)與伙伴為伍，讓自己能少走很多的彎路。

嚴(yán)格管理團(tuán)隊(duì) 被戲稱為軟裝設(shè)計(jì)的“女魔頭”

從最初的獨(dú)闖到如今的管理整個(gè)團(tuán)隊(duì)，汪子滟也總結(jié)出了屬于她個(gè)人的一套管理經(jīng)驗(yàn)。汪子滟認(rèn)為，要成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，需要具備很多的條件，其中最重要的是能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打勝仗，即使偶爾遇到了挫折，也不能一蹶不振，更不能一錯(cuò)再錯(cuò)，反之要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)知難而上，重新找準(zhǔn)正確的方向。要達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，最應(yīng)該具備的品質(zhì)就是嚴(yán)格——嚴(yán)是愛，寬是害。只有嚴(yán)格要求出品與交付，才能換取客戶持續(xù)的認(rèn)同，才能促使團(tuán)隊(duì)更快、更好的進(jìn)步，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

當(dāng)然，要成為一個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，自己本身也不能是一位中庸的設(shè)計(jì)師——汪子滟正是那優(yōu)秀設(shè)計(jì)師大軍中的一員，作為深圳室內(nèi)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)和深圳室內(nèi)軟裝協(xié)會(huì)的理事，汪子滟曾在聯(lián)合國(guó)70周年慶典上代表室內(nèi)軟裝行業(yè)參加聯(lián)合國(guó)中國(guó)華人藝術(shù)成就展，同時(shí)她還入選過中國(guó)十大陳設(shè)藝術(shù)設(shè)計(jì)師、大中華十佳設(shè)計(jì)師等評(píng)選活動(dòng)。對(duì)于獲得多項(xiàng)殊榮的汪子滟來說，她本人對(duì)空間設(shè)計(jì)大賽的看法又是如何呢？

汪子滟指出，設(shè)計(jì)師是否參與設(shè)計(jì)大賽，更重要的應(yīng)該是堅(jiān)持讓自己的作品源自初心，這更多是在對(duì)自己的作品負(fù)責(zé)。至于參與比賽的價(jià)值，汪子滟認(rèn)為主要體現(xiàn)在三點(diǎn)：一、設(shè)計(jì)大賽能讓你更深刻地了解行業(yè)內(nèi)的人與事，從而有一個(gè)比較，既可以認(rèn)清自己的狀態(tài)也是一個(gè)自省的過程；二、設(shè)計(jì)大賽是一種交流，是設(shè)計(jì)師彼此之間互相溝通、學(xué)習(xí)的一大途徑；三、在大賽中獲得榮譽(yù)或稱號(hào)同時(shí)也是在做文化的傳播，是品牌宣傳的重要手段；綜上所述，她表示空間設(shè)計(jì)大賽對(duì)于設(shè)計(jì)師來說還是一個(gè)必要的存在。

展望御融未來 不羈不渝而御風(fēng)前行

汪子滟會(huì)重視文化傳播及品牌宣傳并不是憑空而來的，在她看來，設(shè)計(jì)行業(yè)是一個(gè)高端服務(wù)業(yè)，這是基本的認(rèn)知與定位。所以，設(shè)計(jì)首先是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為導(dǎo)向的。用設(shè)計(jì)、產(chǎn)品和服務(wù)來滿足客戶的需要，這才是設(shè)計(jì)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。因此，在汪子滟的領(lǐng)導(dǎo)下，御融多年來都秉持＂御風(fēng)而行，融美天下＂的經(jīng)營(yíng)使命，倡導(dǎo)＂設(shè)計(jì)不羈，交付不渝＂的企業(yè)文化。

對(duì)于“御風(fēng)而行，融美天下”和“設(shè)計(jì)不羈，交付不渝”，汪子滟也給出了獨(dú)具特色的解釋：御風(fēng)而行，是希望能夠及早地覺察到需求的微妙變化，準(zhǔn)確把握設(shè)計(jì)行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)，同時(shí)不脫離市場(chǎng)，是先驅(qū)而不是先烈。有聆聽颶風(fēng)起于青萍之末的領(lǐng)風(fēng)向之先的敏銳，兼具行動(dòng)落地的速度與能量，還有一種莊子消遙游的一種瀟灑。御融重原創(chuàng)，不跟風(fēng)。做風(fēng)向標(biāo)，創(chuàng)新風(fēng)尚；融美天下，是指在設(shè)計(jì)上，能夠把東西文明、古今文化有機(jī)融合，融會(huì)貫通。在產(chǎn)品上，能把軟裝家具燈具布藝飾品等8大元素能夠整體把握、相得益彰。當(dāng)然，這個(gè)使命，也包含著一個(gè)軟裝夢(mèng)——成為軟裝設(shè)計(jì)服務(wù)行業(yè)的破風(fēng)者、領(lǐng)跑者，且不拘泥于一城一地，希望能擁有家國(guó)天下的格局、胸襟與氣度。

這具體表現(xiàn)在創(chuàng)作態(tài)度上，表現(xiàn)在項(xiàng)目作品中。也表現(xiàn)在御融的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃上，御融希望不斷地進(jìn)化與積累，在一個(gè)時(shí)期，通過設(shè)計(jì)、產(chǎn)品與服務(wù)為更廣大人民的美好生活貢獻(xiàn)一份力量。而要實(shí)現(xiàn)這個(gè)使命，則需要御融在公司文化的塑造上倡導(dǎo)不拘一格的設(shè)計(jì)，實(shí)實(shí)在在地交付。不羈與不渝，看起來是對(duì)立的，但實(shí)現(xiàn)起來卻是統(tǒng)一的，統(tǒng)一在御融對(duì)客戶或業(yè)主的盡職盡責(zé)上。汪子滟提到，御融在人力資源策略上會(huì)更側(cè)重于讓創(chuàng)造力強(qiáng)的設(shè)計(jì)師去做設(shè)計(jì)，也會(huì)強(qiáng)調(diào)采購(gòu)與工程人員的嚴(yán)謹(jǐn)與精確。

采訪最后，汪子滟透露說，作為一家專注于房地產(chǎn)和高端私宅的軟裝設(shè)計(jì)服務(wù)的設(shè)計(jì)公司，御融在2018年的發(fā)展總基調(diào)不會(huì)太激進(jìn)，取而代之的是穩(wěn)中求進(jìn)。這主要體現(xiàn)在兩大方面：一、在內(nèi)部建設(shè)上抓系統(tǒng)化管理升級(jí)與人才機(jī)制優(yōu)化，為未來向全國(guó)進(jìn)軍，做全國(guó)連鎖，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，其中包括了人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、品牌管理、供應(yīng)鏈管理等六個(gè)模塊，重中之重是人力資源開發(fā)與維護(hù)；二、在外部服務(wù)上會(huì)以客戶為中心，做好存量客戶的持續(xù)服務(wù)與服務(wù)升級(jí)，打造精品項(xiàng)目，深化全面戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。同時(shí)創(chuàng)造適當(dāng)?shù)脑隽靠蛻?，特別是符合戰(zhàn)略方向的精裝公寓、長(zhǎng)租房客戶與一帶一路的國(guó)際客戶。

在如今的精裝時(shí)代，用戶生活方式成為家居業(yè)討論的熱門話題，對(duì)此，御融以“美學(xué)、力學(xué)、實(shí)用、耐用”作為設(shè)計(jì)理念，打造出了“樂淘公寓”3.0，這或許會(huì)是突破傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)思路、延伸軟裝向上、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的全新開發(fā)模式。未來的御融會(huì)有怎樣一個(gè)更輝煌的成就，讓我們一同拭目以待吧！

室內(nèi)設(shè)計(jì)創(chuàng)意出品一|現(xiàn)代時(shí)尚輕奢風(fēng)

樂TAO的軟裝產(chǎn)品品牌RECASA局部產(chǎn)品展示

樂TAO公寓商業(yè)體空間與軟裝生活方式局部展示